本周，托馬斯-弗蘭克在倫敦接受了丹麥媒體TV2的采訪，談到了自己此前執(zhí)教生涯的經(jīng)歷。

去年您曾參加曼聯(lián)和切爾西主帥職位的面試

在兩個小時內(nèi)與世界上十家最大的俱樂部中的兩家進行面談，這真的是相當獨特的經(jīng)歷，我知道我沒有得到這兩個職位，但這仍然是一個巨大的成就。

我記得在兩次面談之間，我走過巴特西公園，心里想著：“托馬斯-弗蘭克，一個來自弗雷德里克斯韋克的小人物——我真的在經(jīng)歷這些嗎？”

您即將發(fā)布新書《托馬斯-弗蘭克——英超聯(lián)賽日記：丹麥最偉大教練名字的故事》

我對這本書思考了很多，大多數(shù)認識我的人都知道，我并不一定覺得我需要與全世界分享一切。但既然已經(jīng)開始，我希望自己能以適當?shù)恼\意和正確的方式完成這件事。

談到您，就無法不提到您在布隆德比的時光——您執(zhí)教的第一支球隊，當時俱樂部老板揚-貝克-安德森在球迷論壇上對您的猛烈攻擊被曝光，他甚至在比賽中通過短信向俱樂部的關(guān)鍵員工發(fā)號施令，隨后您離職，這件事在您心中如今還有多大影響？

我早已走出陰影。當然，這不是我夢想中的離開布隆德比的方式，而且在剛離職時我確實受到了影響。但毫無疑問，我從中學到了很多——關(guān)于場上場下的一切，我將這些經(jīng)驗帶到了現(xiàn)在。

如果沒有在布隆德比的那段時間，我今天就不可能有機會坐在熱刺的教練席上，我學會了堅持自我，學會了在媒體的關(guān)注下生存，以及應(yīng)對外界壓力。

離開布隆德比的托馬斯-弗蘭克與現(xiàn)在坐在我面前的托馬斯-弗蘭克最大的不同是什么？

我更加成熟，我在領(lǐng)導力上更加成熟，在足球上更加成熟——在擔任大俱樂部主教練所需的各個方面都更加成熟。我跟幾個最好的朋友說過，特別是過去幾年在英超聯(lián)賽時的朋友。

我跟他們說，如果我有什么變化，他們一定要告訴我，因為我不想變，我想繼續(xù)做我自己。在英國的這段時間，我可能比以前變得更強硬了一些，至少我妻子是這么說的。

我認為這與我從家里帶來的價值觀有關(guān)，也可能是因為我進入這個世界的時間比大多數(shù)人晚了一些，這讓我仍然能夠堅持自我。

這里有一張照片：您站在現(xiàn)代足球界的兩位巨星之間——哈蘭德和德布勞內(nèi)

當你接近那些真正的明星時，你會很快發(fā)現(xiàn)，他們也只是普通人，他們有自己的日常生活，自己的問題，他們也要上廁所，相信也好，不信也罷，他們和我們其他人完全一樣。

您從助理教練到布倫特福德主帥的旅程自然是一個核心話題，帶領(lǐng)球隊升入英超聯(lián)賽仍然是您作為教練所經(jīng)歷的最大成就

你無法想象在這樣一場比賽中站在場邊是什么感覺，我內(nèi)心有一場風暴，要與自己斗爭以保持一切的完整，我們在前一年錯過了附加賽決賽，現(xiàn)在我們又站在那里。

而這次我們贏了，只有極少數(shù)時刻，你會感受到那種純粹的幸福和狂喜，從情感上講，我會說，只有我三個孩子出生的時候才能與那次升級相提并論。

如果愿意，您可以在那里待多久就多久，您覺得在英格蘭成為一位“一人一隊”教練的機會是否存在？

簡單的回答是肯定的，我多次在大型集會中告訴工作人員和球員，當我們回顧我們的布倫特福德時光時，這可能是我們足球生涯中最美好的時光，因為我們在球員和工作人員之間創(chuàng)造的氛圍是獨一無二的。

如今，在一家Big 6俱樂部執(zhí)教的感覺是什么樣的？

現(xiàn)在我有一份瘋狂的工作和一個瘋狂的挑戰(zhàn)，我每天24小時、每周7天、每年365天都專注于贏得比賽并推動事物的發(fā)展。

您曾承諾，如果有機會，一定要向克洛普尋求建議

我確實這么做了。

他怎么說？

嗯，他說的很簡單：要相信自己，因為當你第一次進入一個新俱樂部時，一切都是全新的，所以你帶來的想法，都要全力以赴去實現(xiàn)。”

9年前，在離開布隆德比后，您沒有收到任何一家俱樂部的邀請，當時您是什么感覺？

我經(jīng)?；貞浧?016年夏天，當時我沒有工作，在告別布隆德比后，我重新振作起來，我覺得自己其實做得不錯。當時，埃斯比約和蘭德斯的教練職位都發(fā)生了變動。

我覺得自己的個人背景很有吸引力，但沒有接到一個電話或詢問，這讓我真正開始思考，我學到的是，永遠不能把任何事情視為理所當然。

后來您來到了英超

無論你去過哪里，或者取得了什么成就，都不能簡單地期望下一個工作已經(jīng)準備好——或者一定與之前的水平相同。

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