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阿莫林罪有應得,拉爵和他的團隊又該當何罪?

時間:2026年01月06日 15:21

體壇周報全媒體原創(chuàng)

毋庸置疑,阿莫林下課罪有應得。曼聯(lián)積弱已久,但沒有弱到他帶隊14個月期間如此不堪的程度。47場聯(lián)賽,阿莫林只給曼聯(lián)帶來58個積分,同期排名英超第14。弗格森退休以來,曼聯(lián)各路“嗨”帥掌印,但維持著起碼的底線,此前最差的朗尼克在英超也有41.7%的勝率,其余所有人,包括滕哈赫、索爾斯克亞、莫耶斯,勝率也都在50%以上。阿莫林大大刷新了下限,31.9%的勝率已是標準的中下游球隊。


然而,阿莫林顯然又不是曼聯(lián)積病的根本。幾乎所有人都早已達成共識,管理層失職,才是紅魔墮落的根源。球迷都罵格雷澤家族禍國殃民,換成拉特克利夫爵士掌管競技事務,曼聯(lián)卻不進反退。他們任命阿莫林的過程,本身就充斥自我矛盾。起初在擁有夏訓機會的情況下,認為阿莫林堅持的三后衛(wèi)陣型不適合曼聯(lián),將他排除;后來卻在賽季中途找阿莫林救火,阿莫林自己有所遲疑,是曼聯(lián)勸他堅定決心:過這村就沒這店了。

到頭來,阿莫林和足球總監(jiān)威爾科克斯鬧翻而被炒。阿莫林該走,那威爾科克斯以及CEO貝拉達呢?當初是貝拉達力主聘請阿莫林,威爾科克斯最終也投了贊成票,他倆該承擔什么責任?威爾科克斯主導下買來的球員表現(xiàn)如何?他和阿莫林誰比誰干得更差?現(xiàn)在教練沒了,弗萊徹被暫時推上前臺,但比起這樣一位此前對一線隊事務幾乎沒有發(fā)言權的小角色,是不是該由總監(jiān)站出來解答大家的疑惑?顯然,這幾乎不可能:切爾西已經提供了“樣板”,原本甚至無權進入一線隊大樓的U21教練麥克法蘭突然走上前臺面對媒體集火,5位總監(jiān)仍在幕后默不作聲。

拉爵和他的團隊掌權將近2年,重大決策一錯再錯。拉爵本人任命管理層識人不明在先,管理層的昏招成為必然,拉爵隨后調整過管理層人選,隨即陷入新的錯誤輪回。起初聘請擅長宏觀調控而非具體事務的阿什沃思擔任總監(jiān),幾個月后拉爵就認定所托非人。拉爵和副手布雷斯福德拍板決定繼續(xù)信任拿了足總杯冠軍的滕哈赫,又是幾個月后就悔之晚矣。諷刺的是,后見之明而言,阿什沃思是管理層做出過最正確判斷的人——他曾明確反對聘請阿莫林,他認為曼聯(lián)現(xiàn)有陣容不適合343打法,球隊將需要數(shù)年時間重建陣容,才能適配這個葡萄牙夢想家。《衛(wèi)報》直言:看上去,阿什沃思之所以在阿莫林上任后1個月就黯然離職,是因為,他是那個宣布皇帝沒穿衣服的人。

到了去年夏天,其實已經是合適的解雇阿莫林的時機。大半個賽季證明,這個完全不愿變通的教練,執(zhí)著地以整支球隊的福祉為代價,來做自己343戰(zhàn)術執(zhí)念的試驗田和陪葬品,發(fā)現(xiàn)此路不通也全無因勢利導的意愿和能力。上賽季第15名的成績,已死罪有余。然而,或者是用人不疑,或者是不甘心再次自我打臉,拉爵和他的團隊繼續(xù)豪賭阿莫林,直至去年10月,拉爵還對外宣稱,會給阿莫林3年來證明他是偉大教練。每一步都能在陰差陽錯之間做出不正確的決定,曼聯(lián)和拉爵這眼光和運氣也是絕了。


一位英超業(yè)內的匿名高管坦言,曼聯(lián)的決策水平很成問題。大數(shù)據(jù)時代,球員轉會已很大程度依托數(shù)據(jù),而教練的情況復雜很多,數(shù)據(jù)往往會給出誤導性信息。不過,即便是基于數(shù)據(jù)能夠獲得的信息,阿莫林,這位曾被熱刺和利物浦納入選帥范圍但最終否決的教練,也從一開始就是個古怪的任命。

數(shù)據(jù)能對一位教練做出4個方面的評估:①他以往帶隊成績是否超過預期?②他需要花多少錢才能取得成績?③他是否善于培養(yǎng)年輕球員?④他的戰(zhàn)術風格如何,是否適應本隊?基于這4條來評估阿莫林,第1條和第4條本該讓危險警示燈瘋狂閃爍才對。他的343執(zhí)念已是眾所周知,當曼聯(lián)在面試中就聞知阿莫林絕不會改變343打法時,就該知難而退。而阿莫林在里斯本競技的成績雖然出色,但考慮到本菲卡和波爾圖同期都遇到很多麻煩,他的葡超冠軍的含金量并不高。最終,阿莫林的帶隊表現(xiàn),印證了名帥特拉帕托尼的那句名言:“好教練能讓一支球隊提升10%,而差教練則會讓它變糟50%?!?/p>

數(shù)據(jù)式決策,是拉爵上臺之初就力推的概念。他指出曼聯(lián)數(shù)據(jù)分析的水平“停留在上個世紀”,于是從梅賽德斯車隊請來桑索尼擔任曼聯(lián)的數(shù)據(jù)總監(jiān)。讓一個足球圈以外的人來擔任足球俱樂部要職,拉爵的創(chuàng)舉或許不能說注定失敗,但足夠冒險。桑索尼上任后,公開吹噓過團隊的成就,曼聯(lián)隊內人士則宣稱曼聯(lián)數(shù)據(jù)分析的實力已躋身英超前四,與數(shù)據(jù)領域的著名成功者布萊頓和布倫特福德并駕齊驅。

遺憾的是,數(shù)據(jù)團隊自稱的成功,沒有得到任何數(shù)據(jù)的支持。相反,曼聯(lián)在阿莫林任期內錄得了英超時代最低的場均進球(1.4)、最高的場均丟球(1.53)、最低的零封場次占比(14.9%)……

說到底,拉爵的英力士團隊最擅長的就是雞毛蒜皮,比如他們著名的“降本增效”,通過大肆裁減行政人員、藍領工人和辦公室低級別員工,終于實現(xiàn)了營業(yè)利潤。那些為了曼聯(lián)偉大前程而賠上飯碗的底層員工,看到今日局面會作何感想?

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