作品聲明:個人觀點(diǎn)、僅供參考
前言
“謝天謝地謝亞龍,信神信鬼信蘭成”。
他曾憑一己之力,讓中國在籃球界倒退了20年,姚明因他提前告別NBA,王治郅因他被迫承受罵名。
信蘭成在位時期究竟做了些什么?他與王治郅和姚明之間又發(fā)生了怎樣的故事?
大改革
信蘭成時代的邏輯很簡單:國家隊成績是天,聯(lián)賽的一切都必須為這個天服務(wù),為了給國家隊擠出更多的集訓(xùn)時間,沖擊世界大賽,他揮起大刀,直接把CBA的賽程從每年50場,硬生生砍到了30多場。
這背后,是他對前任李元偉市場化改革路線的全盤否定。聯(lián)賽的生命力被瞬間抽空,商業(yè)價值首當(dāng)其沖,賽程短了,比賽少了,贊助商的熱情迅速冷卻,誰會為一個半死不活的聯(lián)賽投錢?電視轉(zhuǎn)播隨之縮水,俱樂部沒了活水,收入直線下降,一些投資人干脆撤資不玩了。
更要命的是對球員的毀滅性打擊,那些進(jìn)不了國家隊的球員,突然發(fā)現(xiàn)自己一年有長達(dá)8個月的時間無球可打,成了“待業(yè)青年”,他們的競技狀態(tài)怎么保持?年輕球員的成長階梯,就這么被一腳踹斷了。
國家隊選手和聯(lián)賽普通球員的水平差距,被拉到了一個匪夷所思的地步,整個CBA,徹底淪為了“國家隊的陪練基地”,失去了獨(dú)立的靈魂。
信蘭成還嫌不夠,他把俱樂部的管理權(quán)從投資人手里收歸地方體育局,簽合同、引外援,事無巨細(xì)都要上報審批,甚至連教練的戰(zhàn)術(shù)安排他都要過問。
CBA變得越來越像一個臃腫的機(jī)關(guān)單位,球員們則像是捧著鐵飯碗的員工,后來所謂的“管辦分離”改革,提出搞個CBA公司,聽上去很美,但一看章程,籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主席,還手握“一票否決權(quán)”,這不就是換湯不換藥嗎?
這種“舍車保帥”的玩法,最終結(jié)果是什么?車毀了,帥也保不住了,一個被掏空根基的聯(lián)賽,根本不可能為國家隊持續(xù)輸送具備高強(qiáng)度對抗能力的血液,國家隊的成績滑坡,正是聯(lián)賽生態(tài)被破壞后,最直接的報應(yīng)。
王治郅與姚明
在那套行政邏輯里,運(yùn)動員,尤其是頂級巨星,不是需要精心呵護(hù)的寶貴資產(chǎn),而是可以隨時調(diào)配、用來完成任務(wù)的資源,這種簡單粗暴的“工具化”思維,直接導(dǎo)致了中國籃球兩位歷史級天才的職業(yè)生涯悲劇。
先說王治郅,2001年,他成為第一位登陸NBA的亞洲球員,那是何等的高光時刻,然而,籃協(xié)一紙令下,要求他立刻回國備戰(zhàn)亞錦賽,可對于大郅來說,那年夏天的NBA夏季聯(lián)賽,是他爭取一份正式合同、在聯(lián)盟站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
一邊是個人職業(yè)生涯的黃金機(jī)會,一邊是國家的強(qiáng)制征召,面對這種沖突,信蘭成主導(dǎo)的籃協(xié)沒有選擇溝通,沒有尋求平衡,而是直接把他開除出國家隊,在他們的世界里,NBA根本不重要,“不服從管理”就是最大的罪。
緊接著,國內(nèi)部分媒體開始將王治郅描繪成一個“逃兵”,讓他背負(fù)了沉重的輿論枷鎖,這是一場徹頭徹尾的雙輸:大郅的NBA生涯因此受挫,而缺少了他的中國男籃,也丟掉了亞運(yùn)會冠軍,這場“規(guī)訓(xùn)”的代價,是扼殺了一個本可能達(dá)到更高成就的世界級偶像。
再看姚明,對他的傷害,不是一次性的懲罰,而是持續(xù)性的透支,除了NBA常規(guī)賽的巨大消耗,姚明每年還要雷打不動地為國家隊出戰(zhàn)超過20場比賽,其中很多甚至是商業(yè)性質(zhì)的熱身賽。
他幾乎沒有完整的休賽期,夏天,本該是他治療腳傷、恢復(fù)身體的最佳時機(jī),卻被各種征召填滿,從2005年起,他的腳部應(yīng)力性骨折反復(fù)發(fā)作,這就是身體發(fā)出的最慘烈的警告。
最終,姚明在31歲時被迫退役,比NBA中鋒的平均退役年齡早了整整6年,這不是偶然的傷病,他就是被這個急功近利的系統(tǒng),活活累垮的。
對王治郅的“管教”和對姚明的“透支”,共同揭示了一種管理上的致命短視:為了眼前的政績,不惜榨干運(yùn)動員的巔峰期。
功過難辨
平心而論,信蘭成對青少年籃球的發(fā)展確實出過力,他重建了籃管中心的青少部,推行了四級梯隊建設(shè),還搞出了《籃球后備人才培養(yǎng)計劃》,郭艾倫、周琦、趙繼偉這批后來的國家隊主力,都是在那個時期培養(yǎng)出來的。
據(jù)說他本人也十分投入,常?;ê脦讉€小時在訓(xùn)練館里觀看國青隊的訓(xùn)練,投入的精力甚至超過CBA,這讓他執(zhí)政的邏輯,顯得更加矛盾和扭曲。
矛盾在哪?在于“育”和“用”的完全脫節(jié),一方面,他在國青時期給予年輕球員大量的比賽機(jī)會,一年參賽超過百場,讓他們在高強(qiáng)度的對抗中成長,可另一方面,到了奧運(yùn)會這種真正的大場面,他又變得無比保守,根本不敢起用這些新人。
他精心培養(yǎng)的“好苗子”,在最需要?dú)v練的頂級賽場上,卻只能把板凳坐穿,這種矛盾的背后,是整個國家隊教練體系的混亂。
四年換了四任主教練,從尤納斯到郭士強(qiáng),再到鄧華德和揚(yáng)納基斯,戰(zhàn)術(shù)體系剛建立就被推翻,球員好不容易熟悉了一套打法,馬上又得從頭再來,這就像蓋一棟樓,地基挖了又填,填了又改,最終什么都建不起來。
回看信蘭成的14年,一切悲劇的根源,都指向那場“行政邏輯”對“體育規(guī)律”的全面壓制。
當(dāng)他多年后為自己辯解,說出那句“我只不過是保守了一點(diǎn)”時,他可能都沒意識到,自己精準(zhǔn)地點(diǎn)出了問題的本質(zhì),這種“保守”,就是寧愿固守僵化的集權(quán)控制,也不愿擁抱職業(yè)體育所必需的開放、市場和風(fēng)險。
結(jié)語
而回望中國籃球這么多年的興衰起伏,也讓人看透了一個道理:當(dāng)官僚邏輯凌駕于職業(yè)體育規(guī)律之上,即便坐擁天才與市場,輝煌也終將淪為倒退的二十年!
對此,你們是如何看待的呢?對于信蘭成這個人,您覺得他是功大于過,還是過大于功呢?
信息源:
《求橫批!足籃詩:謝天謝地謝亞龍信神信鬼信蘭成……李鐵李楠李春江》直播吧2023-04-17
《李元偉:男籃孱弱因領(lǐng)導(dǎo)失職,信蘭成居然能干14年》澎湃新聞2017-02-07
《謝天謝地謝亞龍 信神信鬼信蘭成》大眾新聞2009-08-27
【免責(zé)聲明】文章描述過程、圖片都來源于網(wǎng)絡(luò),此文章旨在倡導(dǎo)社會正能量,無低俗等不良引導(dǎo)。如涉及版權(quán)或者人物侵權(quán)問題,請及時聯(lián)系我們,我們將第一時間刪除內(nèi)容!如有事件存疑部分,聯(lián)系后即刻刪除或作出更改。